多选题:当企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种睛况下,企业应考虑(  )。

题目内容:
当企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种睛况下,企业应考虑(  )。 A.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
B.利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题
C.对某种经营业务实行不同的文化管理
D.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
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海默首次提出垄断优势理论。垄断优势包括(  )。

海默首次提出垄断优势理论。垄断优势包括(  )。 A.市场垄断优势  B.生产要素垄断优势 C.规模经济优势  D.技术垄断优势

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海默利用(  )两个基本论点来解释垄断优势理论。

海默利用(  )两个基本论点来解释垄断优势理论。 A.区位优势 B.垄断优势 C.市场不完全 D.内部化

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苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中

苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,

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信息管理策略在整个企业层次上以(  )为导向。 A.预测 B.管理 C.计划 D.控制

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处于成熟阶段的财务战略要点有(  )。

处于成熟阶段的财务战略要点有(  )。 A.扩大负债筹资的比例 B.借债并回购股票 C.提高股利支付率 D.首次公开发行股票(IPO)

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