多选题:甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国

题目内容:
甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二线城市快件24小时送达,其他城市不超过36小时。为此,公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及l00多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看,甲公司平衡计分卡的内容可以包括(  )。 A.处理单个订单时间 
B.提供服务承诺
C.建立服务标准
D.品牌形象建设
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答案解析:

当企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种睛况下,企业应考虑(  )。

当企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种睛况下,企业应考虑(  )。 A.利用目前的有利条件,巩固和加强企业

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海默首次提出垄断优势理论。垄断优势包括(  )。

海默首次提出垄断优势理论。垄断优势包括(  )。 A.市场垄断优势  B.生产要素垄断优势 C.规模经济优势  D.技术垄断优势

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海默利用(  )两个基本论点来解释垄断优势理论。

海默利用(  )两个基本论点来解释垄断优势理论。 A.区位优势 B.垄断优势 C.市场不完全 D.内部化

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苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中

苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,

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信息管理策略在整个企业层次上以(  )为导向。

信息管理策略在整个企业层次上以(  )为导向。 A.预测 B.管理 C.计划 D.控制

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