单选题：甲股份有限公司为非上市公众公司，2012年10月准备定向发行新股，下列其确定的发行对象的情形中，不符合法律规定是（）。

题目分类：经济法
题目类型：单选题
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题目内容：

甲股份有限公司为非上市公众公司，2012年10月准备定向发行新股，下列其确定的发行对象的情形中，不符合法律规定是（）。 A．向本公司的12名核心员工、2名监事和符合规定的本行业20名自然人投资者发行
B．向本公司300名股东定向配售股份
C．向本公司的10名董事、1名总经理、1名副经理和符合规定的本行业20家机构投资者发行
D．向本公司的30名核心员工、1名总经理和10名监事发行

参考答案：

答案解析：

平衡记分卡是一个层级概念(结构)，它的制定和分解顺序是( )。

平衡记分卡是一个层级概念(结构)，它的制定和分解顺序是( )。A．个人、班组、部门、企业 B．部门、班组、个人、企业 C．班组、部门、企业、个人 D．企业、部门

分类：经济法题型：单选题

以下指标是“领先指标”的是( )，

以下指标是“领先指标”的是( )，A．内部指标 B．结果性衡量指标(如利润) C．外部指标 D．驱动性衡量指标(如循环周期)

分类：经济法题型：单选题

( )最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，把企业的使命和战略转变具体的目标和测评指

( )最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，把企业的使命和战略转变具体的目标和测评指标，以实现战略和绩效的有机结合A．六西格

分类：经济法题型：单选题

在进行跨部门团队绩效考评时，各部门的考评结果及比例由( )负责审计．

在进行跨部门团队绩效考评时，各部门的考评结果及比例由( )负责审计．A．各部门主管 B．人力资源部 C．员工所在项目组的项目经理 D．各大部门人才资源管理委员会

分类：经济法题型：单选题

团队绩效考核指标设计的工作流程中．( )是由高层领导板子，即公司绩效考评委员会在公司范围内讨论确认各个团队的关键绩效指标

团队绩效考核指标设计的工作流程中．( )是由高层领导板子，即公司绩效考评委员会在公司范围内讨论确认各个团队的关键绩效指标A．第一步 B．第二步 C．第四步 D．

分类：经济法题型：单选题