单选题：平衡记分卡是一个层级概念(结构)，它的制定和分解顺序是( )。

题目内容：

平衡记分卡是一个层级概念(结构)，它的制定和分解顺序是( )。 A．个人、班组、部门、企业
B．部门、班组、个人、企业
C．班组、部门、企业、个人
D．企业、部门、班组、个人

参考答案：

答案解析：

以下指标是“领先指标”的是( )，

以下指标是“领先指标”的是( )，A．内部指标 B．结果性衡量指标(如利润) C．外部指标 D．驱动性衡量指标(如循环周期)

分类：理论知识题型：单选题

( )最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，把企业的使命和战略转变具体的目标和测评指标，以实现战略和绩效的有机结合A．六西格

分类：理论知识题型：单选题

在进行跨部门团队绩效考评时，各部门的考评结果及比例由( )负责审计．A．各部门主管 B．人力资源部 C．员工所在项目组的项目经理 D．各大部门人才资源管理委员会

分类：理论知识题型：单选题

团队绩效考核指标设计的工作流程中．( )是由高层领导板子，即公司绩效考评委员会在公司范围内讨论确认各个团队的关键绩效指标A．第一步 B．第二步 C．第四步 D．

分类：理论知识题型：单选题

一般来说．被考评者的( )是自己“天然”的考评者，这是由管理原则决定的。A．上级 B．同级 C．下级 D．客户

分类：理论知识题型：单选题