题目内容：
1、背景 某矿山选煤厂主厂房、机电设备安装及配套设施施工项目公开招标。招标文件的部分内容如下： ①项目评标办采用经评审的最低投标价法；②施工单位应对招标文件中工程量清单进行复核，有异议的，应在招标文件发出15d内提出，否则招标人拒绝回复；③招标人不组织项目现场踏勘。
经评标委员会推荐，建设单位确定第一中标候选人施工单位A中标，并与之签订了施工合同，合同价为1958万元，合同工期14个月。工程施工过程中发生如下事件：
事件1：由建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场，经进场检查后入库存放。材料使用前，施工单位A再次对材料进行检验，发现部分材料质量存在缺陷。为此，施工单位A要求建设单位重新购置该部分材料并支付材料检验费。
事件2：按照合同约定，施工单位A组织对筛分设备安 装工程进行分包，通过招标，施工单位A和建设单位共同确定施工单位B中标，施工单位A向施工单位B发出中标通知书并与之签订分包合同。
事件3：工程进行到第6个月时，施工单位A项目经理因个人原因与单位解除劳动合同，施工单位A任命原项目副经理担任项目经理，负责施工现场的管理。
2、问题
（1）逐项说明招标文件中的内容是否妥当，并说明理由。
（2）事件1中，施工单位的要求是否合理？说明理由。
（3）事件2中，工程分包过程中的哪些做法不妥？说明正确做法。
（4）事件3中，施工单位任命项目经理应具备哪些条件？说明变更项目经理的具体程序。
参考答案：
答案解析：