题目内容：
Y企业是一家生产电子仪器仪表的大型国有企业。由于技术落后，销售渠道不畅。已经连续4年亏损，库存积压严重。人才大量流失该企业的上级领导单位决定公开招聘企业的总经理，以改变企业目前的状况 经过多方努力，终于在众多应聘者挑选到一位令人满意的候选人。(1)如果要与该候选人签订三年的任期绩效合同，在制定绩效指标时，上级领导单位应当注意哪些问题?
(2)为该候选人制定薪酬方案时应注意哪些问题?
(3)如果该总经理一年后由于工作压力过大而辞职，导致其压力过大的组织因素可能有哪些?
参考答案：
答案解析：