题目内容：
表2、表3是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果：表2某销售经理的业绩考核结果
| 职位 | 考核内容 | 考核标准 | 实际结果 |
| 销售额 | 所负责的部门本年度达到450 万，其中个人l70万 | 所负责部门完成320万， 其中个人220万 | |
| 利润率 | 35％ | 27％，其中个人达到44％ | |
| 销售经理 | 销售费用成本 | 全年控制在45万兀以内 | 67万 |
| 部分离职率 | 10％以内 | 25％ | |
| 客户满意度 | 所负责的部门在95％以上 | 86％ |
| 职业 | 考核内容 | 上级 | 下级 | 自我 | 同事 | 客户 |
| 授权 | 3 | 2 | 5 | 3 | 5 | |
| 辅导 | 3 | 1 | 4 | 3 | 5 | |
| 销售经理 | 销售技巧 | 4 | 4 | 4 | 一 5 | 5 |
| 部门间合作 | 3 | 2 | 5 | _ 5 | 4 | |
| 成本管理 | 2 | 3 | 3 | 2 | 5 |
(1)请依据表2的数据评价该销售经理的业绩，
(2)请结合表2、表3的数据．分析该销售经理的不足之处及改进办法
(3)该公司采取的是按照个人销售业绩加行为考核的模式(权重各为50％)发放薪酬，该销售经理的总体收入在公司同级别经理中处于中等水平，此种模式对该销售经理会有何种影响?如果要达成部门的绩效目标，该职位的薪酬方案应当如何调整?
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