题目内容：
F公司是M市的一家生产有机奶酪的食品公司，产品属于市场中知名的高端品牌，价格比较昂贵。该公司过去主要向M市的四、五星级酒店提供产品．也有部分产品在超市中销售．但销售额并不大，购买群体主要是一些高收入的个人客户：近年来，F公司酒店客户的需求量一直比较稳定，而针对个人客户的零售业务占公司销售额的比例虽然不是很大，但增长的速度非常快经过市场调查F公司了解到，公司虽然没有在零售市场上做过宣传。但在奶酪购买者中的口碑很好．已经拥有了一批忠实客户。公司下一步计划进一步拓展零售市场，加强在零售市场中的品牌宣传，并针对个人客户成立网络销售项目组，在网上直接接受订单，按照客户要求及时送货项目组采取自主管理的形式，公司只是为项目组定出总体考核指标，并不干涉其日常管理。
根据上述情境，请回答以下问题：
(1)公司对该项目组采用的是哪种人力资源管理策略?该项目组人力资源管理需要注意哪些问题?(10分)
(2)请利用平衡计分卡设计该项目组的关键绩效指标。(8分)
参考答案：
答案解析：