选择题:某公司每年都会引进一批新的会计人员,为此,公司请某高校财会学吴教授设计开发了一门针对新入职会计人员的培训课程。经过试讲,大家都觉得该课程结构完整,具有很强的实用

题目内容:

某公司每年都会引进一批新的会计人员,为此,公司请某高校财会学吴教授设计开发了一门针对新入职会计人员的培训课程。经过试讲,大家都觉得该课程结构完整,具有很强的实用性和适用性。公司主管领导听取了汇报之后,提出:“既然有如此好的课程,那以后就让财务部门的所有人员都参加,这对提高他们的专业素质是十分有益的。”但是,培训主管却认为:“任何一个培训项目,哪怕是一次简单的培训,也需要有计划、有准备、有步骤地进行。”在听完培训主管的详细陈述后,公司主管领导觉得很有道理,他随即要求人力资源部以此为契机,对公司的培训工作作一次系统全面的总结,并制订出符合企业总体发展战略目标要求的员工培训规划。

请结合本案例,回答以下问题:

(1)企业员工培训项目规划主要包括哪些内容?

(2)企业制定员工培训规划的基本步骤和方法是什么?

答案解析:

简述企业管理人员一般培训的内容以及管理技能开发的基本模式。(16分)

简述企业管理人员一般培训的内容以及管理技能开发的基本模式。(16分)

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问答题(本题共3题,每小题16分,共48分)1、 简述提取关键绩效指标的程序与步骤。(15分)

问答题(本题共3题,每小题16分,共48分)1、 简述提取关键绩效指标的程序与步骤。(15分)

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职工张明、李伟、王磊分别于2012年6月、9月和2013年3月与A公司签订了劳动合同,约定工作岗位均为商务中心贸易专员,主要负责对俄罗斯的贸易往来。同日,张明、

职工张明、李伟、王磊分别于2012年6月、9月和2013年3月与A公司签订了劳动合同,约定工作岗位均为商务中心贸易专员,主要负责对俄罗斯的贸易往来。同日,张明、李伟、王磊又与A公司签订了保密合同。其中

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