题目内容：
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是（ ）
A．职能式 B．项目式
C．矩阵式
D．复合式
参考答案：
答案解析：
单选题：项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是（ ）
- 题目分类：工程项目组织与管理
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
B．项目式
C．矩阵式
D．复合式
B．项目式
C．矩阵式
D．复合式
关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是（ ）
关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是（ ）A．管理层次与管理幅度是相互矛盾的 B．管理层次过少，势必减少管理幅度 C．管理幅度增加，会增加管理层次 D．
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工程项目内部各部门的要求和期望是（ ）A．有足够信息资源、人力资源和物资资源 B．最小限度的变动 C．及时提出对服务的要求 D．最低限度的非标准件使用量
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根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，国家融资项目的范围包括（ ）A．使用国家政策性贷款的项目 B．使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目 C．国家特许
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（ ）
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（ ）A．没有一个明确的项目经理 B．只有一个协调员负责协调工作 C．项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 D．有一个专
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