单选题：强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（　　）

题目内容：

强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（　　） A．没有一个明确的项目经理
B．只有一个协调员负责协调工作
C．项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

参考答案：

答案解析：

工程项目系统管理的理论基础是（　　）

工程项目系统管理的理论基础是（　　） A．系统工程 B．目标系统 C．管理系统 D．行为系统

分类：工程项目组织与管理题型：单选题

对项目团队成员考核的作用有（　　）A．提高成员工作效率 B．进行项目具体事务决策 C．保证项目目标的实现 D．有利于加强成员的团队意识 E．时刻提醒团队成员要完

分类：工程项目组织与管理题型：单选题

人员来源分析是工程项目人力资源管理中（　　）阶段的工作内容。A．制订组织计划 B．团队发展 C．人员吸纳 D．结束

分类：工程项目组织与管理题型：单选题

任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是（　　）等因素导致的结果。A．市场需求 B．法律要求 C．经营需要 D．社会需求 E．客户要求

分类：工程项目组织与管理题型：单选题

关于工程项目目标的风险影响等级的表述，正确的是（　） A．如果进度拖延大于20％，可以把风险对项目的影响定为0．8级 B．如果成本增加介于10％～20％，可以把

分类：工程项目组织与管理题型：单选题