下列不属于业主管理目的的是( )。 A.实现自身利益最大化 B.实现投资主体的投资目标和期望 C.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 D.保证工程
上世纪80年代以来,我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的( )模式。
上世纪80年代以来,我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的( )模式。 A.设计——招标——建造 B.交钥匙总承包 C
ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。
ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。 A.项目流程 B.项目管理者的资质与能力 C.项目产品 D.对项目各方知识结构的培训
风险管理计划制定的成果的内容包括( )。
风险管理计划制定的成果的内容包括( )。A.方法 B.步骤 C.岗位职责 D.时间 E.评分与说明
风险识别的依据是( )。
风险识别的依据是( )。A.风险管理计划 B.项目计划书 C.风险量 D.风险种类 E.历史信息
职业健康安全管理体系的要素包括( )。
职业健康安全管理体系的要素包括( )。A.方针 B.计划 C.实施与运行 D.检查纠偏 E.健康检查
绿色设计的方法有( )。
绿色设计的方法有( )。A.关键技术设计 B.模块化设计 C.循环设计 D.并行工程设计 E.节约设计
下列属于资源消耗计划编制方法的是( )。
下列属于资源消耗计划编制方法的是( )。A.资源需求及供给分析 B.资源成本比较与模式组合 C.资源分配及计划编制 D.资源消耗计划的优化 E.WS
设计会签包括( )。
设计会签包括( )。A.综合会签 B.专业会签 C.部门会签 D.人员会签 E.分段会签
以下是质量管理八原则的是( )。
以下是质量管理八原则的是( )。A.以顾客关注为焦点 B.领导作用 C.全员参与 D.过程方法 E.质量第一
双代号网络计划时间参数的主要计算方法有( )。
双代号网络计划时间参数的主要计算方法有( )。A.通路计算法 B.节点计算法 C.表上计算法 D.图上计算法 E.分析计算法
标准施工招标文件施工合同的标的为( )。
标准施工招标文件施工合同的标的为( )。A.工程概况 B.工程承包范围 C.费用计划 D.进度计划 E.质量计划
工程项目合同的特点有( )。
工程项目合同的特点有( )。A.工程项目合同是一个合同群体 B.合同的标的物与一般的产品合同相同 C.合同内容庞杂 D.工程项目合同主体只能是法人 E
工程项目前期咨询协议或合同,是在投资建设的决策阶段,前期咨询协议或合同的主要内容是( )。
工程项目前期咨询协议或合同,是在投资建设的决策阶段,前期咨询协议或合同的主要内容是( )。A.明确规定任务和目标 B.明确业主和咨询工程师的义务 C.明
标准施工招标文件的合同附件格式有( )。
标准施工招标文件的合同附件格式有( )。A.专用条款 B.通用条款 C.合同协议书 D.图纸 E.履约担保
下列哪些选项属于中标人的权利与义务?( )。
下列哪些选项属于中标人的权利与义务?( )。A.中标人应该依照合同约定履行义务,完成中标项目 B.中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解 C.
工程招标文件可由( )编制。
工程招标文件可由( )编制。A.设计单位 B.招标单位 C.施工单位 D.建设主管部门 E.受委托的咨询公司
咨询工程师在合同管理中的主要作用包括( )。
咨询工程师在合同管理中的主要作用包括( )。A.提供合同体系方案,供业主决策 B.把握全局,协助业主与承包商进行合同谈判 C.起草通用合同条件,保证合同
在建设工程标底的编制过程中,必须考虑以下因素( )。
在建设工程标底的编制过程中,必须考虑以下因素( )。A.建设工程的目标工期 B.建设单位对建筑工程的质量要求 C.建设单位的经济实力 D.建筑材料的市
工程项目人力资源管理的特点有( )。
工程项目人力资源管理的特点有( )。A.管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业 B.工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理 C.根据项目所采
在我国境内哪些工程建设项目必须进行招标?( )。
在我国境内哪些工程建设项目必须进行招标?( )。A.大型基础设施,公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 B.施工企业自建自用的工程 C.全部使用国
在项目组织计划的制定与执行中,项目界面包括( )。
在项目组织计划的制定与执行中,项目界面包括( )。A.团队成员界面 B.组织界面 C.环境界面 D.技术界面 E.人际关系界面
组织计划通常包括哪些方面的内容?( )。
组织计划通常包括哪些方面的内容?( )。A.角色和职责安排 B.成员确定 C.人员管理计划 D.组织图表 E.人际关系界面
工程项目管理社会技术支持的种类包括( )。
工程项目管理社会技术支持的种类包括( )。A.专业技术支持 B.管理技术支持 C.宏观和微观知识支持 D.技术经济与财务分析的支持 E.法律、国际贸
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作 B.团队成员无后