选择题:()构成了组织结构诊断程序图。A:组织结构分析 B:组织结构调查 C:组织结构评价 D:组织决策分析 E:组织关系分析

题目内容:

()构成了组织结构诊断程序图。

A:组织结构分析 B:组织结构调查 C:组织结构评价 D:组织决策分析 E:组织关系分析

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答案解析:

部门结构不同模式的组合原则包括()。A:以产权为中心 B:以关系为中心 C:以成果为中心 D:以岗位为中心 E:以工作和任务为中心

部门结构不同模式的组合原则包括()。A:以产权为中心 B:以关系为中心 C:以成果为中心 D:以岗位为中心 E:以工作和任务为中心

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属于超事业部制的优点的是()。A:有利于为最高领导层培养出色的接班人 B:加大企业协调沟通的工作量 C:降低决策与执行的效率 D:能够使公司总经理从繁杂的日常事

属于超事业部制的优点的是()。A:有利于为最高领导层培养出色的接班人 B:加大企业协调沟通的工作量 C:降低决策与执行的效率 D:能够使公司总经理从繁杂的日常事

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对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人,应做到()。A:进行“一对一”面谈 B:提供更加宽松的发展空间 C:适当扩大工作范围 D:在可能的情况下提高薪资等级

对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人,应做到()。A:进行“一对一”面谈 B:提供更加宽松的发展空间 C:适当扩大工作范围 D:在可能的情况下提高薪资等级

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()属于人力资源规划的内部环境。A:企业的行业特征 B:企业结构 C:企业的发展战略 D:企业文化 E:企业的人力资源管理系统

()属于人力资源规划的内部环境。A:企业的行业特征 B:企业结构 C:企业的发展战略 D:企业文化 E:企业的人力资源管理系统

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制定企业人员规划的基本原则包括()。A:确保人力资源需求 B:与企业战略目标相适应 C:与内外环境相适应 D:与企业绩效管理相适应 E:保持适度流动性

制定企业人员规划的基本原则包括()。A:确保人力资源需求 B:与企业战略目标相适应 C:与内外环境相适应 D:与企业绩效管理相适应 E:保持适度流动性

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