题目内容：
人力资源个体与整体配置的方法有（ ）。
A.劳动定额配置法 B.企业定员配置法 C.经验总结配置法 D.专家意见配置法 E.岗位分析配置法
参考答案：
答案解析：
选择题：人力资源个体与整体配置的方法有（ ）。A.劳动定额配置法 B.企业定员配置法 C.经验总结配置法 D.专家意见配置法 E.岗位分析配置法
- 题目分类： 人力资源专业技能二级
- 题目类型：选择题
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人本管理的原则包括（ ）。A.人的管理第一 B.满足人的需要，实施激励 C.优化教育环境 D.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构 E.和谐的人际
人本管理的原则包括（ ）。A.人的管理第一 B.满足人的需要，实施激励 C.优化教育环境 D.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构 E.和谐的人际
在企业外部聘请培训师的优点包括（ ）。A.选择范围较大 B.带来全新理念 C.提高培训档次 D.易于控制培训 E.易于营造气氛
在企业外部聘请培训师的优点包括（ ）。A.选择范围较大 B.带来全新理念 C.提高培训档次 D.易于控制培训 E.易于营造气氛
岗位分类在整个行政人事管理中,是（ ）的问题。A.最重要 B.最复杂 C.最难处理 D.最难管理 E.最不容易处理
岗位分类在整个行政人事管理中,是（ ）的问题。A.最重要 B.最复杂 C.最难处理 D.最难管理 E.最不容易处理
设计合适的培训手段应从（ ）方面考虑。A.课程内容和培训方法 B.学员的差异 C.学员的兴趣 D.学员的动力 E.评估手段的可行性
设计合适的培训手段应从（ ）方面考虑。A.课程内容和培训方法 B.学员的差异 C.学员的兴趣 D.学员的动力 E.评估手段的可行性
模拟分权组织结构的主要缺点有（ ）。A.内部的价格体系不容易完全理顺 B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定 C.对各单位任务完成情况的考核
模拟分权组织结构的主要缺点有（ ）。A.内部的价格体系不容易完全理顺 B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定 C.对各单位任务完成情况的考核