简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。[2011年11月二级真题] 简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。[2011年11月二级真题] 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案
简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。[2010年5月二级真题]相关试题:在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?[2009年11月二级真题] 简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。[2010年5月二级真题]相关试题:在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?[2009年11月二级真题] 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案
简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。[2008年11月二级真题] 简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。[2008年11月二级真题] 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案
绩效管理评估的指标包括( )。A.被评估的人数 B.信息质量 C.绩效管理制度满意度 D.总体成本/收益比 E.单元层次和组织层次的绩效 绩效管理评估的指标包括( )。A.被评估的人数 B.信息质量 C.绩效管理制度满意度 D.总体成本/收益比 E.单元层次和组织层次的绩效 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案
根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为( )。A.解决问题式面谈 B.单向劝导式面谈 C.绩效考评式面谈 D.双向倾听式面谈 E.综合式绩效面谈 根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为( )。A.解决问题式面谈 B.单向劝导式面谈 C.绩效考评式面谈 D.双向倾听式面谈 E.综合式绩效面谈 分类: 人力资源专业技能二级 题型:选择题 查看答案