单选题：参加招聘会的主要步骤有：（1）准备展位；（2）招聘会后的工作；（3）招聘人员的准备；（4）与协作方的沟通联系；（5）招聘会的宣传工作；（6）准备资料和设备。下列

题目内容：

参加招聘会的主要步骤有：（1）准备展位；（2）招聘会后的工作；（3）招聘人员的准备；（4）与协作方的沟通联系；（5）招聘会的宣传工作；（6）准备资料和设备。下列排序正确的是（）。

A（1）（6）（3）（4）（5）（2）

B（6）（3）（4）（5）（2）（1）

C（6）（1）（3）（4）（5）（2）

D（3）（1）（6）（4）（5）（2）

答案解析：

招聘成本效益评估的类型主要包括（）。A人员录用成本效益分析B招募成本效益的分析C人员选拔成本效益分析D招聘总成本效益分析E招聘成本与录用人数比

招聘成本效益评估的类型主要包括（）。A人员录用成本效益分析B招募成本效益的分析C人员选拔成本效益分析D招聘总成本效益分析E招聘成本与录用人数比

分类：人力资源管理师三级试题题型：单选题

分类：人力资源管理师三级试题题型：单选题

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在招聘会开始之前，一定要与协作方进行沟通，这些协作方包括（）。A招聘会的组织者B负责后勤事务的单位C学校的负责部门D相关的政府管理部门E学校的领导部门

分类：人力资源管理师三级试题题型：单选题

事业部制结构的不足在于（）。A管理人员增多，企业费用增加B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E缺乏专业化分工，

分类：人力资源管理师三级试题题型：单选题