选择题:平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,需要从多个角度关注企业的绩效,具体包括( )。A.客户角度 B.内部流程角度 C.计划制订角度 D.学习与发展角

题目内容:

平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,需要从多个角度关注企业的绩效,具体包括( )。

A.客户角度 B.内部流程角度 C.计划制订角度 D.学习与发展角度 E.财务角度

参考答案:
答案解析:

行为观察量表法的主要缺点有()。A.很难包括所有的行为指标的代表性样本 B.开发成本高 C.效度有待提高 D.主管人员单独考核工作量太大 E.操作流程简

行为观察量表法的主要缺点有()。A.很难包括所有的行为指标的代表性样本 B.开发成本高 C.效度有待提高 D.主管人员单独考核工作量太大 E.操作流程简

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在企业中往往有一类工作,这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用,而一旦出现失误,将会给企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评...

在企业中往往有一类工作,这些工作的出色完成不会对企业目标的实现起到决定性的作用,而一旦出现失误,将会给企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评...

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在绩效评价的常见误区中,()指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。A.首因效应 B.盲点效应 C.近因效应 D.过宽或过严倾向

在绩效评价的常见误区中,()指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。A.首因效应 B.盲点效应 C.近因效应 D.过宽或过严倾向

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在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为( )。A.晕轮效应 B.趋中倾向 C.刻板印象 D.首因效应

在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为( )。A.晕轮效应 B.趋中倾向 C.刻板印象 D.首因效应

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下列对绩效计划概念的描述不正确的有( )。A.它的制定是一个自下而上的过程 B.它是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程 C.它要

下列对绩效计划概念的描述不正确的有( )。A.它的制定是一个自下而上的过程 B.它是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程 C.它要

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