多选题:常见的职位评价委员会的类型包括( )。A分析小组B申诉委员会C职位评价指导委员会D职位评价实施委员会E仲裁委员会

题目内容:

常见的职位评价委员会的类型包括(  )。

A分析小组

B申诉委员会

C职位评价指导委员会

D职位评价实施委员会

E仲裁委员会

答案解析:

职位评价流程中的准备阶段包括( )。A明确职位评价的目的B了解企业现状C确定职位说明书D选择标杆职位E职位的出品和正式评价

职位评价流程中的准备阶段包括( )。A明确职位评价的目的B了解企业现状C确定职位说明书D选择标杆职位E职位的出品和正式评价

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个人向企业指定的证券商支付行权费用及相应的税金和费用,证券商收到付款凭证后,以行权价格执行股票期权,这种股票期权的执行方式是( )。A现金行权B无现金行权C现金

个人向企业指定的证券商支付行权费用及相应的税金和费用,证券商收到付款凭证后,以行权价格执行股票期权,这种股票期权的执行方式是( )。A现金行权B无现金行权C现金行权并出售D无现金行权并出售

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在绩效评价过程中,关键事件法和不良事故评估法都不能实现的是( )。A设计不良事故的清单B记录员工在工作中非同寻常的行为C确定员工在工作中的优势与不足D比较员工、

在绩效评价过程中,关键事件法和不良事故评估法都不能实现的是( )。A设计不良事故的清单B记录员工在工作中非同寻常的行为C确定员工在工作中的优势与不足D比较员工、部门、团队的绩效水平

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总是不断地开发新产品、发掘新市场,寻找更广阔的市场机会,此战略属于( )。A成本领先战略B差异化战略C防御者战略D探索者战略

总是不断地开发新产品、发掘新市场,寻找更广阔的市场机会,此战略属于( )。A成本领先战略B差异化战略C防御者战略D探索者战略

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关于绩效评价相关问题的说法,正确的是( )。A晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉B盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相

关于绩效评价相关问题的说法,正确的是( )。A晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉B盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异D近因效

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