单选题:最有利于公司的高层管理者摆脱具体事务,集中精力于战略决策和长远规划的是()。A行政层级式组织形式B按职能划分的组织形式C矩阵组织形式D事业部制形式 题目分类:人力资源中级职称试题 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 最有利于公司的高层管理者摆脱具体事务,集中精力于战略决策和长远规划的是( )。A行政层级式组织形式B按职能划分的组织形式C矩阵组织形式D事业部制形式 答案解析:
小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于( )。A概念型B指导型C分析型D行为型 小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于( )。A概念型B指导型C分析型D行为型 分类:人力资源中级职称试题 题型:单选题 查看答案
根据赫兹伯格的双因素理论,保健因素的缺失会导致员工( )。A满意B不满意C没有满意D没有不满 根据赫兹伯格的双因素理论,保健因素的缺失会导致员工( )。A满意B不满意C没有满意D没有不满 分类:人力资源中级职称试题 题型:单选题 查看答案
下列激励理论中,( )认为行为的结果对行为本身的强化作用,是行为的主要驱动因素。A强化理论B期望理论C公平理论DERG理论 下列激励理论中,( )认为行为的结果对行为本身的强化作用,是行为的主要驱动因素。A强化理论B期望理论C公平理论DERG理论 分类:人力资源中级职称试题 题型:单选题 查看答案
从弗罗姆的期望理论中,我们得到的最重要启示是( )。A期望值的高低是激励是否有效的关键B应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合C目标效价的高低是激励是否 从弗罗姆的期望理论中,我们得到的最重要启示是( )。A期望值的高低是激励是否有效的关键B应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合C目标效价的高低是激励是否有效的关键D工具的估计值是激励是否有效的关键 分类:人力资源中级职称试题 题型:单选题 查看答案