多选题：“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(　　)。

题目分类：理论知识
题目类型：多选题
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题目内容：

“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(　　)。 A．各职能部门职责明确，层次清楚
A．各职能部门职责明确，层次清楚
B．减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B．减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
C．能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
C．能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D．集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作
D．集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作
E．具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
E．具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

参考答案：

答案解析：

(　　)是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

(　　)是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A．二元坐标法 B．和田十二法 C．形态分析法 D．系统分析法

分类：理论知识题型：多选题

(　　)同时存在平级调动和晋升。

(　　)同时存在平级调动和晋升。A．双重职业路径 B．网状职业生涯路径 C．横向职业路径 D．传统职业生涯路径

分类：理论知识题型：多选题

在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是(　　)。

在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是(　　)。A．单向劝导式面谈 B．双向倾听式面谈 C．解决问题式面谈 D．综

分类：理论知识题型：多选题

通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的(　　)。

通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的(　　)。A．计划能力 B．决策能力 C．分析能力 D．沟通能力

分类：理论知识题型：多选题

绩效棱镜设计中表述正确的是(　　)。

绩效棱镜设计中表述正确的是(　　)。A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 B．利益

分类：理论知识题型：多选题