简答题:光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理上,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光 题目分类:三级专业技能 题目类型:简答题 查看权限:VIP 题目内容: 光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理上,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司,对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。请问: (1)按效标不同,绩效考评方法可分为几类,企业管理人员宜采用哪类考评方法。(3分) (2)运用观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。(10分) 参考答案: 答案解析:
某公司人力资源部培训项目主管小王,正在为编制下一年度的管理人员、技术人员的培训计划做准备工作。当他翻阅到一份由中介公司提 某公司人力资源部培训项目主管小王,正在为编制下一年度的管理人员、技术人员的培训计划做准备工作。当他翻阅到一份由中介公司提供的年度培训评估报告时,有一段评语引起了 分类:三级专业技能 题型:简答题 查看答案
某公司专门生产手机专用的滤波器,日产量200件(产品单价20元/件),现有60名工人、6名一线主管、2名监督管理员和1名 某公司专门生产手机专用的滤波器,日产量200件(产品单价20元/件),现有60名工人、6名一线主管、2名监督管理员和1名项目主管。该公司在生产经营活动过程中出现 分类:三级专业技能 题型:简答题 查看答案