多选题：甲公司是一家以生产食品添加剂为主的小型民营企业，它准备改革自身的薪酬制度，拟对后勤保障部门的人员采用高稳定薪酬结构，则甲公司可以选择的薪酬制度包括()。A年薪制

某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度，其中一般性岗位都通过竞聘上岗，获得与岗位对应的薪酬；通过对照能力等级，经确认达到某等级标准的人员，还可享受相应等级的薪酬待遇。该企业采取的薪酬分配制度包括()。A计件工资制B职位工资制C

员工招聘是企业补充人力资源的基本途径，有助于企业创造竞争的优势，有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括()。A招聘成本较低B新鲜血液利于拓宽企业视野C对员工能力可以准确的判断D可提高被提升者的士气E对内部人员比较了解，准确性高

平衡计分卡的指标体系包括()。A财务指标B工作质量指标C客户指标D内部业务流程指标E学习与成长绩效指标

常用的关键绩效指标主要有4种类型：数量、质量、成本和时限。下列选项中，属于数量和质量指标的是()。A销售额、利润、设备正常运行时间B百元人工成本创造的收人C用户欠费率D及时性、上市时间E故障率、独特性、信息命令接通率

某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者即将担任新职务的员工，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职