题目内容：
有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是( )。
A员工工作分配与调整
B员工绩效评价与考核
C员工福利与薪酬制度
D人力资源规划与计划
参考答案：
答案解析：
单选题：有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是()。A员工工作分配与调整B员工绩效评价与考核C员工福利与薪酬制度D人力
- 题目分类：管理咨询师试题
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
某咨询专家根据企业现有的人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上该企业的人员拥有量，同时又在规划的各个时间点上预测出各类人员的可供给量。这一行为属于(
某咨询专家根据企业现有的人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上该企业的人员拥有量，同时又在规划的各个时间点上预测出各类人员的可供给量。这一行为属于()。A人力资源现状调查和需求预测B人力资源供给预测C人力资源规划供需匹配D人力资
下列选项中，符合关键绩效考核指标设计要求的是()。A市场占有率达35%B使设备保持良好的运转状态C成本下降30%D每月成品率不低于99%
下列选项中，符合关键绩效考核指标设计要求的是()。A市场占有率达35%B使设备保持良好的运转状态C成本下降30%D每月成品率不低于99%
咨询人员在咨询过程中发现，吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定。对这类岗位最适宜采用的职务分析方法是()。A问卷调查法B资料分析法C主管上级分析法D工作写实
咨询人员在咨询过程中发现，吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定。对这类岗位最适宜采用的职务分析方法是()。A问卷调查法B资料分析法C主管上级分析法D工作写实法
企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是()。A引来企业窥察者B内部容易产生勾心斗角C容易导致企业的视野变窄D会导致“近亲繁殖”
企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是()。A引来企业窥察者B内部容易产生勾心斗角C容易导致企业的视野变窄D会导致“近亲繁殖”
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是()。A公司最高领导未参与指标的推
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是()。A公司最高领导未参与指标的推行B部门是不愿意接受严格考核的C未和部门经理充分沟通绩效指标D指标应由部门经理自