题目内容：
企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是( )。
A引来企业窥察者
B内部容易产生勾心斗角
C容易导致企业的视野变窄
D会导致“近亲繁殖”
参考答案：
答案解析：
单选题：企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是()。A引来企业窥察者B内部容易产生勾心斗角C容易导致企业的视野变窄D会导致“近亲繁殖”
- 题目分类：管理咨询师试题
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是()。A公司最高领导未参与指标的推
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是()。A公司最高领导未参与指标的推行B部门是不愿意接受严格考核的C未和部门经理充分沟通绩效指标D指标应由部门经理自
根据企业的目标和工作内容，以及部门的目标和工作内容，确定每个岗位的目标责任和工作内容，属于职务分析中的()。A任职条件分析B职务标准分析C岗位评价分析D能力开发
根据企业的目标和工作内容，以及部门的目标和工作内容，确定每个岗位的目标责任和工作内容，属于职务分析中的()。A任职条件分析B职务标准分析C岗位评价分析D能力开发分析
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某公司是一家生产家庭日用品的小型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元，根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展，人力资源
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企业在进行招聘时，往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是()。A降低招聘成本，提高招聘有效性B树立企业形象，宣传公司品牌，保证招聘过程公正C减少招聘费用，保证招聘过程中立、客观D提高招聘有效性，
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工作写实法是职务分析常用的一种方法，是工作者自我记录分析的方法。这种方法的主要优点是()。A信息可靠、工作成本低B运用面广，能简单快速的收集职务分析资料C记录方便、分析深入D了解全面、分析深入