单选题：以下对管理幅度的理解，较准确的是()。A管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B管理幅度和管理层次之间成反向关系C一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大D

分权管理体制根据授权程度不同，存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式，下面关于上述3种形式的描述，正确的是()。A总厂、总公司、母公司本质上是相同的，都是资本的所有者，只是由于企业规模不同和生产经营特点不同，采取

甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是()。A与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同B与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常程

以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不恰当的是()。A负责集团日常行政性事务B接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈，撰写调查报告，报集团总裁处理C参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订D对集团各级单位的投资项目的

我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自

下列有关公司董事会的描述，正确的是()。A经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬B董事会决议确定后，由董事长代表全体董事签名，并向公司各级部门传达C董事会投票，重新任命总经理D董事长比董事具有更大的表决权