单选题:某社会服务机构在年终时邀请人力资源管理专家举行了一场专题讲座,讲解职业生涯规划的意义、原则和方法,协助员工评估自己的技术潜能和事业前程,拟定实现个人目标和机构目

题目内容:

某社会服务机构在年终时邀请人力资源管理专家举行了一场专题讲座,讲解职业生涯规划的意义、原则和方法,协助员工评估自己的技术潜能和事业前程,拟定实现个人目标和机构目标的职业发展计划。机构管理者开展这次活动的主要目的是(  )。

A增进员工对工作的兴趣

B掌握员工的个体差异

C满足员工自我实现的需求

D降低员工的职业倦怠

参考答案:
答案解析:

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是( )。A轮换工作岗位B扩展工作内容C

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是( )。A轮换工作岗位B扩展工作内容C设计职位内容D促进员工参与决策

查看答案

某社会工作机构最近发表了2013年年度报告,其中包含了机构履行社会责任和义务的情况,年度服务项目开展及社会工作者的工作表现,年度财务报告等内容。根据社会工作机构

某社会工作机构最近发表了2013年年度报告,其中包含了机构履行社会责任和义务的情况,年度服务项目开展及社会工作者的工作表现,年度财务报告等内容。根据社会工作机构公信力展现的多元交代要求,该机构仍需在年度报告中补充的内容是()。A专业交代B服

查看答案

社会服务机构财务管理的目标制定以( )为根本出发点。A员工福利B收支平衡C机构使命和服务D成本控制

社会服务机构财务管理的目标制定以( )为根本出发点。A员工福利B收支平衡C机构使命和服务D成本控制

查看答案

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。A轮换工作岗位B扩展工作内容C设

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。A轮换工作岗位B扩展工作内容C设计职位内容D促进员工参与决策

查看答案

社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。A拎换工作岗位B扩展工作内容C重新

社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。A拎换工作岗位B扩展工作内容C重新设计职位内容D促进员工参与决策

查看答案