单选题：D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织

题目内容：

D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（）。

A高长型组织结构

B扁平型组织结构

C职能制组织结构

D创业制组织结构

参考答案：

答案解析：

实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（）。A早期失效B偶然失效C晚期失效D预期失效

分类：注册会计师试题题型：单选题

下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A产品线数量有限且关系较为密切的企业B产品线数量有限且关系较为松散的企业C产品线数量较多且关系较为密切的企业D产品线数童较多且关系较为松散的企业

分类：注册会计师试题题型：单选题

分类：注册会计师试题题型：单选题

在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（）。A以企业使命为基础B加强协调作用C根据文化进行管理D重新制定战略

分类：注册会计师试题题型：单选题

下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。A易于协调各职能间的决策B能与企业的目标达成一致C高级管理层能够重视个别部门的不同要求D有助于实现规模经济

分类：注册会计师试题题型：单选题