单选题:实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。A早期失效B偶然失效C晚期失效D预期失效

题目内容:

实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。

A早期失效

B偶然失效

C晚期失效

D预期失效

参考答案:
答案解析:

下列更适合采用集权型结构的企业是()。A产品线数量有限且关系较为密切的企业B产品线数量有限且关系较为松散的企业C产品线数量较多且关系较为密切的企业D产品线数童较

下列更适合采用集权型结构的企业是()。A产品线数量有限且关系较为密切的企业B产品线数量有限且关系较为松散的企业C产品线数量较多且关系较为密切的企业D产品线数童较多且关系较为松散的企业

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在下列预算编制方法中,不受现有费用项目或费用数额限制的预算是( ) 。A增量预算B零基预算C滚动预算D固定预算

在下列预算编制方法中,不受现有费用项目或费用数额限制的预算是( ) 。A增量预算B零基预算C滚动预算D固定预算

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在战略稳定性与文化适应性的矩阵中,潜在一致性大,各种组织要素的变化少的情况下,企业应该()。A以企业使命为基础B加强协调作用C根据文化进行管理D重新制定战略

在战略稳定性与文化适应性的矩阵中,潜在一致性大,各种组织要素的变化少的情况下,企业应该()。A以企业使命为基础B加强协调作用C根据文化进行管理D重新制定战略

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下列各项中,不属于集权决策优点的是()。A易于协调各职能间的决策B能与企业的目标达成一致C高级管理层能够重视个别部门的不同要求D有助于实现规模经济

下列各项中,不属于集权决策优点的是()。A易于协调各职能间的决策B能与企业的目标达成一致C高级管理层能够重视个别部门的不同要求D有助于实现规模经济

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甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略,其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场 。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机,造成出口订单锐减,

甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略,其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场 。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机,造成出口订单锐减,公司不得不修改原来制定的出口战略,转向国内市场 。从战略失效的角度看,这属于(

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