( )是一种只对标准分进行扣减而不进行加分的考评方法,当发现指标在完成过程中出现异常情况时,就按照一定的标准进行扣分。

( )是一种只对标准分进行扣减而不进行加分的考评方法,当发现指标在完成过程中出现异常情况时,就按照一定的标准进行扣分。A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评

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战略地图中,在( )层面,企业的主旨是“提升无形资产的价值及对战略的贡献”。

战略地图中,在( )层面,企业的主旨是“提升无形资产的价值及对战略的贡献”。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长

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绩效指标体系设计时,根据( )设计企业各部门、班组以及岗位的岗位职责指标(PRI)。【或PRI主要是从( )中归纳总结出来的。】A.企业战略目标的要求 B.工作

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根据以下资料,回答下列问题:某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需

根据以下资料,回答下列问题:某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关

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根据以下资料,回答下列问题:某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要A1—001型号

根据以下资料,回答下列问题:某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台,每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来

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