单选题：集团管控模式是个相对概念，其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的()。A集分权关系B业务关系C资金关系D人事关系

某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为()。A5人B8人C28人D44人

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

以下对于原材料采购员的职责规定，较准确的是()。A负责采购生产用的全部原材料B负责生产用的全部原材料的计划、采购、废旧物资回收处理工作C按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料D负责生产过程主要原材料的采购

下列对监事和监事会的描述，错误的是()。A有限责任公司必须设立监事会，且成员人数不得少于3人B监事会工作由监事会主席主持，决议表决实行一人一票表决制C在公司决议形成过程中，监事和监事会主席具有相同的权力D监事会的根本任务是受股东会的委托，检

某咨询公司将要为企业进行组织设计咨询工作，项目组内对目前工作内容以下观点，其中错误的是()。A项目时间紧迫，来不及梳理战略，好在业务比较单一，组织设计的工作比较简单B价值链分析是非常重要的工作，项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起