不定项选择题:根据以下材料,回答题。某公司足一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发

题目内容:
根据以下材料,回答题。
某公司足一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价.确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范嗣和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
根据公司的发展战略,适合该公司的薪酬设汁思路是( )。 A.让员工与企业共担风险,共享收益
B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平
C.由公司承担风险并享受收益.员工实行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重

参考答案:
答案解析:

关于个人奖励计划的说法,正确的是( )。

关于个人奖励计划的说法,正确的是( )。A.个人奖励计划较易操作,易于沟通 B.个人奖励计划降低了监督成本 C.拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划 D.个人奖

查看答案

关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。

关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C.跨部门团队的绩效考

查看答案

企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是( )。

企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是( )。A.专家人数不应多于20人 B.给专家提供充分的资料和信息 C.问题的表述尽量含糊 D.专家必须对问题

查看答案

由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是( )。

由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是( )。A.德尔菲法 B.时间序列法 C.比率分析法 D.回归分析法

查看答案

采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。

采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。A.确定具体岗位的工作职责 B.确定岗位人员转移矩阵表 C.吸纳与综合众多专家的意见 D.确定商业要

查看答案