不定项选择题:可以是该公司的晋升体系更为有效的做法包括( )。 题目分类:中级人力资源管理 题目类型:不定项选择题 查看权限:VIP 题目内容: 可以是该公司的晋升体系更为有效的做法包括( )。 A.使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距 B.使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距 C.尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分 D.不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据 参考答案: 答案解析:
关于绩效评价技术的说法,正确的是( )。 关于绩效评价技术的说法,正确的是( )。A.根据某项评价标准,将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排 分类:中级人力资源管理 题型:不定项选择题 查看答案
采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。 采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工 B.设计精细的职位等级结构,并进行细致的 分类:中级人力资源管理 题型:不定项选择题 查看答案
请认真阅读下文,并按要求作答。 动作方法:判断来球方向,身体重心放在支撑脚上,膝关节微屈,停球腿提起迎球,脚背正面对准来 请认真阅读下文,并按要求作答。 动作方法:判断来球方向,身体重心放在支撑脚上,膝关节微屈,停球腿提起迎球,脚背正面对准来球;当脚与球接触前的瞬间开始下撤,缓冲 分类:中级人力资源管理 题型:不定项选择题 查看答案
小明已经能对“张三比李四白,张三比王五黑。谁最黑?”这样的具体例子进行推理,这一行为说明他处于( 小明已经能对“张三比李四白,张三比王五黑。谁最黑?”这样的具体例子进行推理,这一行为说明他处于( )。A.感知运算阶段 A.感知运算阶段 分类:中级人力资源管理 题型:不定项选择题 查看答案
根据下面资料,回答题 裕华公司是一家大型的纺织集团,员工有四五千人,公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率 根据下面资料,回答题 裕华公司是一家大型的纺织集团,员工有四五千人,公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降,员工在工作中缺乏积极性与主动性等 分类:中级人力资源管理 题型:不定项选择题 查看答案