多选题:在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括(  )。

  • 题目分类:理论知识
  • 题目类型:多选题
  • 查看权限:VIP
题目内容:
在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括(  )。 A.指标的创建和量化
B.信息交流方面的障碍
C.各指标的权重如何设置
D.对绩效考评认知方面的障碍
E.如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系
参考答案:
答案解析:

(  )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

(  )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系 D.企业

查看答案

说明组织执行战略的实际成果,是衡量组织有效执行战略程度体现的指标是(  )。

说明组织执行战略的实际成果,是衡量组织有效执行战略程度体现的指标是(  )。A.驱动性指标 B.结果性指标 C.财务指标 D.内部指标

查看答案

在绩效矩阵中,个人在工资浮动范围中的位置是指(  )。

在绩效矩阵中,个人在工资浮动范围中的位置是指(  )。A.员工个人的绩效成绩与组织绩效之间的比率 B.企业的工资水平和市场工资水平之问的比率 C.员工个人的实际

查看答案

在绩效考评中,最重要的考评主体是(  )。

在绩效考评中,最重要的考评主体是(  )。A.外部客户 B.上级 C.同级 D.下级

查看答案

职业选择和准备阶段。组织的任务包括(  )。

职业选择和准备阶段。组织的任务包括(  )。A.做好招聘、选拔和配置工作 B.组织新员工的入职培训 C.为员工提供职业生涯发展咨询 D.帮助员工确定长期的贡献区

查看答案