单选题:岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职数的重要工作。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是()。A岗位的工作内容和工作程序B岗位工作的复杂程度和频次

题目内容:

岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职数的重要工作。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是(  )。

A岗位的工作内容和工作程序

B岗位工作的复杂程度和频次

C完成每一项工作的有效时间

D岗位员工的工作态度

参考答案:
答案解析:

某公司是一家设计语音识别设备的公司,经营规模虽然不大,但发展迅速。公司成立以来,一直实行集权管理。下列选项中,最有可能改变公司的集权管理体制的是()。A宏观经济

某公司是一家设计语音识别设备的公司,经营规模虽然不大,但发展迅速。公司成立以来,一直实行集权管理。下列选项中,最有可能改变公司的集权管理体制的是()。A宏观经济增长速度加快B国家发布新的语音识别设备技术标准C市场对语音识别设备的需求下降D公

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张总经理把产品销售的责任委派给一位负责市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处的经理们下达命令。张总经理的这种做法违反了组织设计的

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咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指()。A流程节点是否落实B流程中每个环节或子流程的重复C实现流程结果的经济性

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在组织咨询工作中,需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则,以下理解错误的是()。A职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠B为确保职能得到有效分解落实,重要的职能应该进行多重分配C职能分解应考虑实际业务活

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甲公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,该公司最适宜采取的组织结构是(.)。A直线制B职能制C矩阵制D事业部制

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