单选题：甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负责落实。由此可以判断

题目内容：

甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负责落实。由此可以判断，该公司实行的是（）。

A分权型结构

B集权型结构

C有机式系统

D机械式系统

参考答案：

答案解析：

与全球化战略相配套的组织结构是（）。A全球区域分部结构B全球产品分部结构C国际部结构D跨国结构

分类：注册会计师试题题型：单选题

甲企业是一家跨国企业，在多个国家都设有子公司。该企业非常注意加强各个子公司在当地的反应能力，同时也注重不同子公司之间的协作，将二者有机的结合，取得了很好的市场成绩，这种多国结构类型是（）。A国际事业部B国际子企业C全球产品企业D跨国

分类：注册会计师试题题型：单选题

下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是（）。A价值网络强调“以顾客为中心”B价值网成员建立的相互关系是零和博弈下的背弃式竞争C价值网强调竞争和合作两个方面D价值网成员建立的相互关系是基于双赢思想的紧密合作

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外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制（）。

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K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司，为方便管理，K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理，K公司总部仅考虑总体战略层次，做出购买或出售子公司的决策，不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为（）A事业部制组织结构BH型

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