单选题:甲企业是一家跨国企业,在多个国家都设有子公司 。该企业非常注意加强各个子公司在当地的反应能力,同时也注重不同子公司之间的协作,将二者有机的结合,取得了很好的市场

题目内容:

甲企业是一家跨国企业,在多个国家都设有子公司 。该企业非常注意加强各个子公司在当地的反应能力,同时也注重不同子公司之间的协作,将二者有机的结合,取得了很好的市场成绩,这种多国结构类型是(   ) 。

A国际事业部

B国际子企业

C全球产品企业

D跨国结构

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答案解析:

下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是()。A价值网络强调“以顾客为中心”B价值网成员建立的相互关系是零和博弈下的背弃式竞争C价值网强调竞争和合作两个方面D价

下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是()。A价值网络强调“以顾客为中心”B价值网成员建立的相互关系是零和博弈下的背弃式竞争C价值网强调竞争和合作两个方面D价值网成员建立的相互关系是基于双赢思想的紧密合作

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外科大夫在给病人进行手术时,需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有凭

外科大夫在给病人进行手术时,需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制()。

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K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司,为方便管理,K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理,K公司总部仅考虑总体战略层次,做出购买或出售子公司的决策,

K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司,为方便管理,K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理,K公司总部仅考虑总体战略层次,做出购买或出售子公司的决策,不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为()A事业部制组织结构BH型

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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势 。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势 。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行 。2009年9月,甲

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下列属于零基预算的是( ) 。A生产部门根据基期预算调整本期预算B采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C管理部门根据预期重新编制预算D制造部门继续使用上期预

下列属于零基预算的是( ) 。A生产部门根据基期预算调整本期预算B采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C管理部门根据预期重新编制预算D制造部门继续使用上期预算

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