单选题:企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是()。A经营管理者的要求B所有者的要求C完成经营目标的要求D股东大会的要求

题目内容:

企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是(  )。

A经营管理者的要求

B所有者的要求

C完成经营目标的要求

D股东大会的要求

参考答案:
答案解析:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是()。A高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B扁平化组织结构倾向于分权,

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是()。A高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环

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根据组织生命周期理论,处于聚合阶段的组织结构特征是()。A非正规的,一人全权指挥B官僚系统内的团队工作,小企业式的思维方式C基本非正式化,有一些程序D规范化的程序,劳动分工明确,增设职能专家

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确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法,变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个;变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指()。A同一名管理者直接管辖的单位或人员所

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下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是()。A组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B主管需要对下属指导的工作越多,管理幅度越大C主管直接领导的下属成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少D主管直接领导的下属人员越多,管理层次

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下列对指挥和参谋职能的描述,错误的是()。A参谋职能包括提供生产经营状况的信息,拟定生产经营活动的决策方案,对方案的实施提供指导服务B除有特殊规定之外,上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权C参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直

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