单选题:企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是()。A高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B扁平化组织结构倾向于分权,

题目内容:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是(  )。

A高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差

B扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强

C高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强

D扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

参考答案:
答案解析:

根据组织生命周期理论,处于聚合阶段的组织结构特征是()。A非正规的,一人全权指挥B官僚系统内的团队工作,小企业式的思维方式C基本非正式化,有一些程序D规范化的程

根据组织生命周期理论,处于聚合阶段的组织结构特征是()。A非正规的,一人全权指挥B官僚系统内的团队工作,小企业式的思维方式C基本非正式化,有一些程序D规范化的程序,劳动分工明确,增设职能专家

查看答案

确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法,变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个;变量是影响管辖人

确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法,变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个;变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指()。A同一名管理者直接管辖的单位或人员所

查看答案

下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是()。A组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B主管需要对下属指导的工作越多,管理幅度越大C主管直接领导的下属成

下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是()。A组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B主管需要对下属指导的工作越多,管理幅度越大C主管直接领导的下属成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少D主管直接领导的下属人员越多,管理层次

查看答案

下列对指挥和参谋职能的描述,错误的是()。A参谋职能包括提供生产经营状况的信息,拟定生产经营活动的决策方案,对方案的实施提供指导服务B除有特殊规定之外,上级参谋

下列对指挥和参谋职能的描述,错误的是()。A参谋职能包括提供生产经营状况的信息,拟定生产经营活动的决策方案,对方案的实施提供指导服务B除有特殊规定之外,上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权C参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直

查看答案

王某是一位公司总经理,当发现公司中存在许多小团体时,他应该()。A立即宣布这些小团体为非法,予以取缔B深入调查,找出小团体领导人,并提出警告C只要小团体不影响公

王某是一位公司总经理,当发现公司中存在许多小团体时,他应该()。A立即宣布这些小团体为非法,予以取缔B深入调查,找出小团体领导人,并提出警告C只要小团体不影响公司正常运行,可以不闻不问D正视小团体的存在,对其加以积极引导

查看答案