单选题:国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是 ( 

  • 题目分类:工商管理
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是 (  )。 A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
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根据以下材料,回答题某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在硏发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工

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企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度分析,并建立与这些关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效

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平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括(  )。A.内部流程角度 B.资金运用角度 C.市场开发角度 D.学习与成长角度 E

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