多选题:对集团和集团总部职能分工的分析,可以从(  )方面进行。

  • 题目分类:理论知识
  • 题目类型:多选题
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题目内容:
对集团和集团总部职能分工的分析,可以从(  )方面进行。 A.总部职能和部门划分
B.等级层次设置
C.职责权限分配
D.纵向协调联系
E.横向协调联系
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答案解析:

企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括(  )。

企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括(  )。A.集团公司董事会 B.集团公司总经理 C.集团公司职能部门 D.集团生产经营部门 E.其他集团成员企业

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人力资源管理的规章制度以及相关的劳动人事政策的分析包括企业在(  )等方面所存在的优势和劣势。

人力资源管理的规章制度以及相关的劳动人事政策的分析包括企业在(  )等方面所存在的优势和劣势。A.劳动组织、分工与协作 B.工作小组、工时与轮班制度 C.安全生

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(  )战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离,因而往往会导致执行者缺乏积极性。

(  )战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离,因而往往会导致执行者缺乏积极性。A.变革型 B.指令型 C.合作型 D.增长型

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“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称(  )。

“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称(  )。A.独立型 B.依附型 C.智囊机构 D.集团型

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采用吸引策略的企业,其竞争策略是(  )。

采用吸引策略的企业,其竞争策略是(  )。A.以物美取胜 B.以廉价取胜 C.以独特取胜 D.以低价取胜

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