为了提高绩效管理的水平,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,采用( )对绩效管理系统进行评估。

为了提高绩效管理的水平,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,采用( )对绩效管理系统进行评估。A.座谈法 B.问卷调查法 C.查看工作记录法

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用工作流程图来计划工作流程。并把它作为确定团队绩效分析的要素工具的好处不包括( )。

用工作流程图来计划工作流程。并把它作为确定团队绩效分析的要素工具的好处不包括( )。A.把质量与流程改良计划和绩效管理联系起来 B.那些有清晰工作流程的团队能够

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在团队绩效考评的环节中,首先要做的是( )。

在团队绩效考评的环节中,首先要做的是( )。A.确定团队绩效测评和个体绩效测评的各种要素 B.对各分析要素赋予相应的权重比例 C.分解测评的关键要素 D.构建分

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关于否决指标的设计,做法妥当的是( )。

关于否决指标的设计,做法妥当的是( )。A.生产制造型企业将安全工作设为否决指标 B.销售类企业将管理成本设为否决指标 C.金融企业将资本利润率设为否决指标 D

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在企业所有的KPI设计完毕后,可以把全企业所有的KPI总在一起,组成( )。

在企业所有的KPI设计完毕后,可以把全企业所有的KPI总在一起,组成( )。A.战略地图 B.KPI库 C.任务分工矩阵 D.绩效棱镜

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