管理者的工作能力越强，则管理幅度（ ）。（单选）—5分A 越大B 越小C 不变D 提高一倍

法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（ ）。（单选）—5分A 十条B 十二条C 十四条D 十八条

根据组织需要设立工作岗位这项工作属于管理的（ ）。（单选）—5分A 计划职能B 组织职能C 领导职能D 控制职能

组织管理的十四条原则的提出者是（ ）。（单选）—5分A 西蒙B 泰勒C 法约尔D 福特

目标管理的最大特点是强调（ ）。（单选）—5分A 他人管理B 组织管理C 团队管理D 自我管理

领导工作包括必不可少的要素有（ ）。（多选）—5分A 领导者B 被领导者C 办公室D 客观环境

克服决策者的理性限制的方法有（ ）（多选）—5分A 民主决策B 决策权力下放C 办公自动化D 建立规章制度

有效控制的特征有（ ）。（多选）—5分A 准确性B 适时性C 灵活性D 合理性

有些从某一职位上退下来的人常常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾经拥有的职权是一种（ ）。（单选）—5分A 专长权B 个人权力C 职位权D 具备影响力的职权

组织设计的原则有（ ）。（多选）—5分A 集权与分权适度B 因人设职C 统一指挥D 权责对等

下列组织冲突中，最典型的三种是（ ）。（多选）—5分A 正式组织和非正式组织之间的冲突B 直线与参谋之间的冲突C 委员会内部之间的冲突D 个体内部的心理冲突

人群关系理论认为人是（ ）。（单选）—5分A 社会人B 经济人C 自我实现人D 复杂人

西方权变理论学派的代表人物是（ ）。（单选）—5分A 孔茨B 西蒙C 梅奥D 伍德沃德

决策者的理性限制表现在 （ ）。（多选）—5分A 知识有限B 预见能力有限C 办公条件有限D 设计能力有限

职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的（ ）。（单选）—5分A 组织任务B 组织结构C 组织目标D 工作岗位

计划的主要表现形式有（ ）。（多选）—5分A 组织使命B 组织目标C 组织战略D 组织的规章

管理学的特性有（ ）。（多选）—5分A 科学性B 艺术性C 经济性D 精确性

在下列组织结构中能够将集权与分权相结合的组织结构（ ）。（单选）—5分A 直线型组织结构B 直线职能制结构C 事业部组织结构D 职能式组织结构