多选题：矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（　　）。

题目分类：工程项目组织与管理
题目类型：多选题
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题目内容：

矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（　　）。 A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E．容易实现项目管理权力平衡

参考答案：

答案解析：

下面关于沟通说法正确的是（　　）。

下面关于沟通说法正确的是（　　）。A．项目手册是正式沟通 B．聊天是非正式沟通 C．沟通必须正式 D．沟通必须书面 E．沟通一定要用中文

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

工程项目（　　）的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。

工程项目（　　）的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。A．决策阶段 B．准备阶段 C．实施阶段 D．试生产及竣工验收阶段

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

在下列情况中，工期不予顺延的是（　　）。

在下列情况中，工期不予顺延的是（　　）。A．发包人未按时提供施工条件 B．设计变更造成工期延长，但此项有时差可利用 C．一周内非承包人原因停水、停电、停气

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

以下不属于范围确认方法的是（　　）。

以下不属于范围确认方法的是（　　）。A．试验 B．接收 C．专家评定 D．第三方评定

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用（　　）。

从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用（　　）。A．直接方式 B．间接方式 C．直接或间接方式 D．托管方式

分类：工程项目组织与管理题型：多选题