单选题:设计使用年限大于15年的是( )路面。 题目分类:市政公用工程管理与实务 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 设计使用年限大于15年的是( )路面。 A.水泥混凝土 B.沥青混凝土 C.沥青贯入式碎(砾)石 D.沥青表面处治 参考答案: 答案解析:
施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中 施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中,对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括 分类:市政公用工程管理与实务 题型:单选题 查看答案
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是( )。 施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是( )。A.施工质量控制 B.施工进度控制 C.工程合同管理 D.项目投资 分类:市政公用工程管理与实务 题型:单选题 查看答案
调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 分类:市政公用工程管理与实务 题型:单选题 查看答案
在下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )。 在下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )。A.安居工程住宅小区 B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装 C.某工厂新建烟囱工程 D.定向爆破 分类:市政公用工程管理与实务 题型:单选题 查看答案
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。 A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 分类:市政公用工程管理与实务 题型:单选题 查看答案