多选题：施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中

题目内容：
施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括( )。 A．对桩基础分包进行管理
B．审查批准桩基础分包单位的索赔
C．对分包单位的工期延误处以经济罚款
D．参与选择桩基础分包单位
E．与业主签订补充协议

参考答案：
答案解析：

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（　　）。

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（　　）。A．施工质量控制 B．施工进度控制 C．工程合同管理 D．项目投资

分类：建设工程施工管理  题型：多选题
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调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　　）。

调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　　）。A．组织措施 B．管理措施 C．技术措施 D．经济措施

分类：建设工程施工管理  题型：多选题
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在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有（　　）。

在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有（　　）。A．安居工程住宅小区 B．高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装 C．某工厂新建烟囱工程 D．定向爆破

分类：建设工程施工管理  题型：多选题
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振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（　　）。

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（　　）。 A．系统整合 B．详细分解 C．整体归纳

分类：建设工程施工管理  题型：多选题
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某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务

某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上

分类：建设工程施工管理  题型：多选题
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