多选题：项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（　　）等的变化。

题目内容：

项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（　　）等的变化。 A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．自然条件
E．利益取向

参考答案：

答案解析：

进行工程项目管理时，应考虑（　　）的影响。

进行工程项目管理时，应考虑（　　）的影响。A．法律与政治环境 B．项目主管部门 C．项目资金条件 D．社会、经济、文化 E．标准规范约束

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

不属于银行对工程项目贷后管理任务的是（　　）。A．贷后检查 B．贷款风险预警 C．对贷款项目评估 D．贷款偿还管理

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

项目经理在建立工作基础阶段的工作包括（　　）。A．编制项目工作计划 B．分析项目相关人员 C．组织制订具体实施计划 D．了解项目情况 E．研究工作任务

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（　　）。A．完成项目设计文件报批工作 B．项目融资方案分析 C．组织勘察设计招标工作 D．对项目厂址进行比选 E．组

分类：工程项目组织与管理题型：多选题

项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（　　）。A．可采用的管理手段是最全面的 B．具有较大的强制性 C．代表了投资主体对项目的要求 D．业主是对工程项目进行

分类：工程项目组织与管理题型：多选题