单选题:属于典型“两块牌子,一套管理人员”的依托型职能机构(也称依附型职能机构)管理体制的是( )。 题目分类:理论知识 题目类型:单选题 查看权限:VIP 题目内容: 属于典型“两块牌子,一套管理人员”的依托型职能机构(也称依附型职能机构)管理体制的是( )。 A.联想集团 B.二汽集团 C.格力集团 D.海尔集团 参考答案: 答案解析:
如果一个企业集团是多元化企业,生产多种产品,则应该选择( )的组织结构。 如果一个企业集团是多元化企业,生产多种产品,则应该选择( )的组织结构。 A.事业部制 B.控股型 C.直线职能制 D.矩阵制 分类:理论知识 题型:单选题 查看答案
控股子公司制组织结构的缺点不包括( )。(温馨提示:请对应单选l97#一起记忆)”’ 控股子公司制组织结构的缺点不包括( )。(温馨提示:请对应单选l97#一起记忆)”’ A.对一般控股企业,母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则,违规并 分类:理论知识 题型:单选题 查看答案
集团本部对事业部实行集权( )措施时.事业部所需的固定资金和流动资金只能从集团本部获得,不能向集团外银行借款.也不能在 集团本部对事业部实行集权( )措施时.事业部所需的固定资金和流动资金只能从集团本部获得,不能向集团外银行借款.也不能在其他事业部之间进行调剂。 A.资金控制 分类:理论知识 题型:单选题 查看答案
通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的 通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 分类:理论知识 题型:单选题 查看答案
采用创新产品策略的企业,适合的人力资源策略是( )。 采用创新产品策略的企业,适合的人力资源策略是( )。 A.吸引策略 B.控制策略 C.参与策略 D.投资策略 分类:理论知识 题型:单选题 查看答案