不定项选择题：根据下面资料，回答题： 2012年11月中旬，某旅行社总经理召集该社的市场、销售、计调、财务的负责人开会，研究下一度的经

根据下面资料，回答题：
2012年11月中旬，某旅行社总经理召集该社的市场、销售、计调、财务的负责人开会，研究下一度的经营计划，并要求它们提出相应的经营方案。2012年12月初，该社相关部门向旅行社总经理提出了5套经营方案。该社总经理再次召开各部门负责人开会，研究这些方案，并对各个方案分别做了敏感分析，以评价各个经营方案的风险，并选择最优的经营方案。
表2 经营收益期望分析表

自然状态	自然状态下的概率	经营收益（万元）
		A经营 方案	B经营 方案	C经营 方案	D经营 方案	E经营 方案
形势看好 形势看差	0.7 0.3	300 150	240 180	330 175	380 115	420 95
合计	1.0	450	420	505	495	515
形势看好 形势看差	0.5 0.5	300 150	240 180	330 175	380 115	420 95
合计	1.0	450	420	505	495	515
形势看好 形势看差	0.3 0.7	300 150	240 180	330 175	380 115	420 95
合计	1.0	450	420	505	495	515

根据比较乐观的判断，2013年旅游市场“形势看好”的发生概率为0.7，而“形势看差”的发生概率为0.3。那么，在5套经营方案中，能够给该旅行社带来最大期望效率的是（ ）。 A．A经营方案
B．B经营方案
C．C经营方案
D．D经营方案
E．E经营方案