传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点不包括()。A:人员机构非常臃肿 B:没有真正以客户为导向 C:不利于发挥人力资源管理的整体效应 D:使各个职能的

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绩效考核的结果通常不可应用于()。A:培训 B:酬薪发放 C:招聘 D:组织战略的确定

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投资回报率通常被作为一项绩效考核指标,它应该包含在()类型的关键绩效指标中。A:质量 B:数量 C:成本 D:时限

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弗雷德里克·泰罗关注()的提高。A:生产力 B:生产 C:生产效率 D:劳动率

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