多选题:建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队

题目内容:
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为(  )。 A.项目的组织规划
B.项目的人员获取和任用
C.团队能力建设
D.薪酬管理
E.绩效评价
参考答案:
答案解析:

从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是(  )。

从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是(  )。A.人员培训 B.人员任用 C.薪酬管理 D.职位分析

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相对于具有(  )的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

相对于具有(  )的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性 B.长期性、稳定性 C.临时性、周期性 D.周期性、固定

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A.应用抗生素,防止感染扩散 B.拔牙窝清创后填塞碘仿纱条以隔离外界刺激 C.局部理疗,促进炎症消退 D.拍X线片,看拔牙窝内有无残留牙根及牙或骨的碎片 E.探

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CM/非代理型模式合同结构的特征主要包括(  )。A.由于业主对工程费用不能直接控制,有很大风险B.CM单位与设计单位之间没有合同关系C.CM合同形式一般采用“

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在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多,其中比较常见的有(  )等。

在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多,其中比较常见的有(  )等。A.BOT B.PPP C.TOT D.EPC E.EPCm

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